\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n Como ocorre anualmente, no dia 24 de abril de 2014 realizaram-se as Assembleias Geral Ordin\u00e1ria e Geral Extraordin\u00e1ria da ASBEF no SINSESP, Sindicato das Secret\u00e1rias e Secret\u00e1rios do Estado de S\u00e3o Paulo, na capital paulista, presididas por Ademir At\u00edlio Maraschin e secretariadas por Cesar Haddad. <\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Com mais de 30 associados presentes, foram aprovadas a mudan\u00e7a do nome da entidade – cuja denomina\u00e7\u00e3o passou para ASBEF Associa\u00e7\u00e3o dos Benefici\u00e1rios da BRF Previd\u00eancia -, a mudan\u00e7a de endere\u00e7o da sede social \u2013 que agora passa a ser na rua Tupi, 118, conjunto 4, bairro do Pacaembu, S\u00e3o Paulo \u2013 e a reelei\u00e7\u00e3o dos membros da Diretoria e do Conselho Fiscal por mais dois anos. Foram criados \u00a0tr\u00eas novos cargos (diretor de rela\u00e7\u00f5es institucionais, vice diretor administrativo e vice diretor financeiro) e eleitos tr\u00eas novos colaboradores dentro dos quadros da ASBEF: Jos\u00e9 Pasianot, Vitor de Jesus e Jorge Pasianot.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n A Diretoria eleita na ocasi\u00e3o passou a ser composta por Ademir A. Maraschincomo diretor presidente, Francisco Orn\u00e9lio Nogueira como vice presidente, Ronaldo Raymundo Saunier Martins como diretor de rela\u00e7\u00f5es institucionais, Cesar Haddad como diretor secret\u00e1rio, Luis Alberto Monteiro como diretor administrativo, Maria Cristina Zulzke como diretora financeira, Jos\u00e9 Pasianot como vice diretor administrativo e Vitor de Jesus como vice diretor financeiro. Para o Conselho Fiscal foram eleitos como efetivos Jorge Tashiro, Juliana Caffaro e Marilena Zanon, e como suplentes Pl\u00ednio Luiz Sottomaior Pereira, Valdomiro Gazola e Jorge Pasianot.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Com uma posi\u00e7\u00e3o financeira equilibrada e est\u00e1vel, a ASBEF apresentou, no exerc\u00edcio de 2013, um super\u00e1vit acumulado de R$ 22.700,30, contra R$ 17.224,68 em 2012.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n N\u00famero de associados cresceu 37{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214}<\/span><\/i><\/b><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Ap\u00f3s a apresenta\u00e7\u00e3o do balan\u00e7o e da presta\u00e7\u00e3o de contas, que foram aprovados, foi a vez da exposi\u00e7\u00e3o das atividades da ASBEF durante o ano de 2013, realizada por Ademir Maraschin e Francisco Nogueira. Antes, por\u00e9m, o presidente fez quest\u00e3o de reiterar aos presentes os objetivos da ASBEF, que est\u00e3o assim definidos: <\/span><\/p>\n \u201c. Compromisso com a manuten\u00e7\u00e3o dos planos de complementa\u00e7\u00e3o previdenci\u00e1ria administrados pela BFPP<\/span><\/i><\/p>\n . Proteger os direitos dos associados<\/span><\/i><\/p>\n . Acompanhar e tentar interferir em todas as a\u00e7\u00f5es que se referem ao fundo de pens\u00e3o, envolvendo patrocinadora, BFPP e participantes<\/span><\/i><\/p>\n . Conhecer, avaliar e comparar alternativas ao plano de benef\u00edcios<\/span><\/i><\/p>\n . Informar de maneira honesta e clara aos associados sobre as a\u00e7\u00f5es em curso envolvendo seu plano de previd\u00eancia<\/span><\/i><\/p>\n . Tentar ampliar benef\u00edcios aos participantes\u201d<\/span><\/i><\/p>\n \u00a0<\/span><\/i><\/p>\n Ademir Maraschin \u00a0salientou a ampla campanha de ades\u00e3o empreendida pela associa\u00e7\u00e3o\u00a0 no ano passado, possibilitando um aumento de 37{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} do n\u00famero de associados, passando de 465 em mar\u00e7o de 2013 \u00a0para 635 em mar\u00e7o de 2014. Ele tamb\u00e9m destacou as diversas reuni\u00f5es com Julio Cavasin,\u00a0 representante dos participantes dos fundos no Conselho Deliberativo da BFPP, as reuni\u00f5es com a Diretoria de Recursos Humanos da BRF sobre a migra\u00e7\u00e3o do plano de sa\u00fade Bradesco Sa\u00fade para o Sul Am\u00e9rica e a implanta\u00e7\u00e3o da cobran\u00e7a da anuidade da ASBEF por boleto banc\u00e1rio, entre outras atividades. <\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n A fim de demonstrar de maneira pedag\u00f3gica a import\u00e2ncia e a exuber\u00e2ncia financeira do fundo FAF , Maraschin fez uma compara\u00e7\u00e3o de rendimento acumulado tomando, por exemplo,\u00a0 uma aplica\u00e7\u00e3o de R$ 100,00, entre 1995 e 2013, sob os \u00edndices IPCA, caderneta de poupan\u00e7a, Ibovespa e Plano FAF. Ao final desses dezenove anos os R$ 100,00 estariam em R$ 375,20 sob o IPCA; em R$ 739,06 sob a caderneta de poupan\u00e7a; em R$ 1.183,01 sob o Ibovespa e em R$ 1.876,56 sob o Plano FAF. <\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n O diretor vice-presidente Francisco Nogueira se incumbiu de discorrer sobre os principais indicativos num\u00e9ricos da BFPP ao final de 2013, quando seus investimentos fecharam em R$ 2,531 bilh\u00f5es. Desse total, R$ 2,216 bilh\u00f5es correspondem ao patrim\u00f4nio do Plano FAF. Francisco Nogueira explicou que 70,3{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} dos investimentos do Plano FAF s\u00e3o em renda fixa, 15,2{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} em renda vari\u00e1vel, 4,4{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} em investimentos estruturados, 9,5{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} em im\u00f3veis e 0,6{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} em opera\u00e7\u00f5es com participantes. <\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Transpar\u00eancia deve ser a t\u00f4nica do novo Conselho Deliberativo da BFPP<\/span><\/i><\/b><\/p>\n \u00a0<\/span><\/i><\/b><\/p>\n O representante dos participantes no Conselho Deliberativo da BFPP, Julio Cavasin, que , juntamente com Fabr\u00edcio Delgado liderou e venceu <\/i>a Chapa 2 \u2013 Nosso Futuro<\/i>\u00a0 na elei\u00e7\u00e3o do ano passado,\u00a0 come\u00e7ou sua exposi\u00e7\u00e3o delineando o perfil dos atuais integrantes do Conselho Deliberativo da BFPP, ap\u00f3s a reestrutura\u00e7\u00e3o interna sofrida na BRF sob a presid\u00eancia de Ab\u00edlio Diniz. \u201c O conselho atual est\u00e1 muito mais proativo e voltado para atender as expectativas e sua gest\u00e3o objetiva ser marcada pela transpar\u00eancia\u201d, <\/i>afirmou Julio ao descrever o atual colegiado. <\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n O Conselho Deliberativo atual da BFPP temEly Luis Mizrahi como presidente e como conselheiros, Fabio Luis Mendes Mariano,\u00a0 Ralf Piper, Julio Cesar Cavasin e Fabr\u00edcio da Silva Delgado (uma cadeira est\u00e1 vaga). Na supl\u00eancia est\u00e3o Helio Rubens Mendes dos Santos Jr., Marcos Badollato, Carlos Antonio Barzotto, Jos\u00e9 Carlos Carvalho Martins e Alejandro Ariel Almiron. No Conselho Fiscal est\u00e3o Luiz Claudio Zanotto como presidente e como conselheiros Ronaldo Ferrari e Paulo Ricardo Magro. Na supl\u00eancia est\u00e3o Amarildo Carlos Rodrigues, Rafael Lando Menute e Ivan Antonio Peruzzo. <\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Segundo Cavasin, as atividades do conselho da BFPP em 2013 priorizaram a internaliza\u00e7\u00e3o de sistemas de gest\u00e3o administrativa e cont\u00e1bil e a centraliza\u00e7\u00e3o da cust\u00f3dia dos investimentos, entre outras, mas houve destaque para a implanta\u00e7\u00e3o do jornal BFPP, hoje mensal e regular, e\u00a0 para o estudo ALM (Asset Liability Manager) <\/i>que atestou a seguran\u00e7a financeira dos Planos FAF e I. Julio\u00a0 ainda ressaltou que 2013 foi um per\u00edodo de baixa rentabilidade e pouco retorno generalizado em praticamente todas as aplica\u00e7\u00f5es, refletindo no \u00edndice de retorno dos recursos garantidores versus meta atuarial dos planos geridos pela BFPP. Enquanto o Plano FAF registrou, pela primeira vez em muitos anos, um retorno menor \u2013 da ordem de 6,5{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} – do que a meta atuarial \u2013 de 10,8{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} -, os Planos I, II\u00a0 e III registraram um retorno de 0,1{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} contra uma meta atuarial de 11,2{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214}. A BFPP encerrou 2013 com 33.093 participantes, dos quais 15.201 s\u00e3o do Plano FAF; 1.479 do Plano I; 8.971 do Plano II e 7.442 do Plano III.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Julio Cavasin ainda informou que uma das metas de m\u00e9dio prazo dos conselheiros representantes dos participantes \u00e9 alterar a composi\u00e7\u00e3o do Conselho Deliberativo da BFPP, de modo a ter 50{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} dos membros eleitos pelos participantes mediante elei\u00e7\u00e3o direta e 50{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} indicados pelas patrocinadoras. Atualmente, 2\/3 s\u00e3o indicados pelas patrocinadoras e 1\/3 \u00e9 eleito pelos participantes. Outro objetivo proposto \u00e9 que os participantes possam tamb\u00e9m indicar um dos executivos da diretoria da entidade. Ambas as altera\u00e7\u00f5es , no entanto, requerem mudan\u00e7a no Estatuto da BFPP.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n S\u00e3o Paulo, 1\u00b0 de maio \u00a0de 2014.<\/span><\/i><\/b><\/p>\n O desempenho financeiro dos fundos administrados pela BFPP, o perfil dos novos membros do Conselho Deliberativo e as a\u00e7\u00f5es dos representantes dos participantes \u00a0em 2013 foram temas da exposi\u00e7\u00e3o de… Read more ><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-188","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-info"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asbef.org.br\/html\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/188","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asbef.org.br\/html\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asbef.org.br\/html\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asbef.org.br\/html\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asbef.org.br\/html\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=188"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/asbef.org.br\/html\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/188\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":273,"href":"https:\/\/asbef.org.br\/html\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/188\/revisions\/273"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asbef.org.br\/html\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=188"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asbef.org.br\/html\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=188"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asbef.org.br\/html\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=188"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"foto](\"https:\/\/asbef.org.br\/html\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/foto-1-2.jpg\")
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