{"id":553,"date":"2016-05-10T16:27:27","date_gmt":"2016-05-10T19:27:27","guid":{"rendered":"http:\/\/asbefvps1.hospedagemdesites.ws\/html\/?p=553"},"modified":"2016-05-10T16:39:02","modified_gmt":"2016-05-10T19:39:02","slug":"07-05-2016-asbef-elege-nova-diretoria-em-assembleia-e-novas-liderancas-passam-a-integrar-as-acoes-da-entidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asbef.org.br\/html\/blog\/2016\/05\/10\/07-05-2016-asbef-elege-nova-diretoria-em-assembleia-e-novas-liderancas-passam-a-integrar-as-acoes-da-entidade\/","title":{"rendered":"07.05.2016 – ASBEF elege nova diretoria em Assembleia e novas lideran\u00e7as passam a integrar as a\u00e7\u00f5es da entidade"},"content":{"rendered":"

Como acontece todos anos, realizou-se no dia 27 de abril de 2016, no SINSESP \u2013 Sindicato das Secret\u00e1rias do Estado de S\u00e3o Paulo -, a Assembleia Geral Ordin\u00e1ria da ASBEF. A sess\u00e3o foi aberta por Ademir A. Maraschin, at\u00e9 aquele momento presidente da entidade, e secretariada por C\u00e9sar Haddad, diretor secret\u00e1rio. O evento contou tamb\u00e9m com os relatos de C\u00e9sar Haddad, Francisco Nogueira, Luis Alberto Monteiro, Juliana Caffaro, Armando Giordani, Jos\u00e9 Juni Neto, Valdeci Neves, Marilena Zanon e Julio Cavasin.<\/p>\n

Com a presen\u00e7a de 23 associados, a reuni\u00e3o teve quase quatro horas de dura\u00e7\u00e3o, sobretudo em virtude do calor dos debates, por ocasi\u00e3o da abertura para a participa\u00e7\u00e3o dos presentes. A exposi\u00e7\u00e3o e o exame das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras anuais da BRF Previd\u00eancia, capitaneados por Armando Giordani, bem como o futuro das Reservas Matem\u00e1ticas e do Super\u00e1vit T\u00e9cnico do Plano FAF se constitu\u00edram nos temas de maior questionamento e discuss\u00e3o pelos presentes, que tamb\u00e9m focalizaram com \u00eanfase os problemas com planos de sa\u00fade e as estrat\u00e9gias de amplia\u00e7\u00e3o do quadro social da ASBEF.<\/p>\n

Ap\u00f3s a leitura do Edital de Convoca\u00e7\u00e3o por C\u00e9sar Haddad, foi a vez de Luis Alberto Monteiro expor os detalhes sobre o Balan\u00e7o Patrimonial e o Demonstrativo de Receitas e Despesas. A ASBEF fechou o ano de 2015 com uma posi\u00e7\u00e3o equilibrada e tranquila, registrando no per\u00edodo um super\u00e1vit acumulado de R$ 70.330,86, contra R$ 41.681,63 em 2014. O Lucro L\u00edquido, de R$ 28.649,23, foi 51{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} superior ao valor apurado em 2014. J\u00e1 previamente homologado pelo Conselho Fiscal da entidade, o Balan\u00e7o Patrimonial foi aprovado tamb\u00e9m pelos presentes mediante vota\u00e7\u00e3o, assim como a destina\u00e7\u00e3o do saldo, que permanecer\u00e1 em caixa para futuras a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Destaque da pauta dessa AGO de 2016, foi a elei\u00e7\u00e3o de novos membros da Diretoria e do Conselho Fiscal da ASBEF para um novo mandato estatut\u00e1rio de dois anos. Para tanto, na ocasi\u00e3o foram eleitos para a Diretoria<\/strong>:<\/p>\n

. Diretor Presidente<\/strong>, Francisco Orn\u00e9lio Nogueira; Diretor Vice-presidente<\/strong>, Lu\u00eds Alberto Monteiro; Diretor de Rela\u00e7\u00f5es Institucionais<\/strong>, Ronaldo Raymundo Saunier Martins; Diretor Administrativo<\/strong>, Armando Giordani; Vice-diretor Administrativo<\/strong>, Jos\u00e9 Pasianot; Diretora Financeira<\/strong>, Maria Cristina Zulzke; Vice-diretor Financeiro<\/strong>, Vitor de Jesus; Diretor Secret\u00e1rio<\/strong>: C\u00e9sar Haddad.<\/p>\n

Para o Conselho Fiscal<\/strong>: Juliana Caffaro, Jorge Tashiro e Ademir Atilio Maraschin como membros efetivos<\/strong> e Pl\u00ednio Luiz Sottomaior Pereira, Jorge Pasianot e Marilena Zanon como suplentes<\/strong>.<\/p>\n

13\u25e6 sal\u00e1rio invi\u00e1vel X Um plano previdenci\u00e1rio que \u00e9 um tesouro<\/strong><\/p>\n

Como sempre costuma destacar, Ademir Maraschin, que passou a membro do Conselho Fiscal da ASBEF, iniciou sua apresenta\u00e7\u00e3o ressaltando a diferen\u00e7a entre BRF S.A. , BRF Previd\u00eancia e ASBEF, cujos objetivos e fun\u00e7\u00f5es continuam a causar confus\u00e3o em grande parte dos participantes dos fundos:<\/p>\n

. BRF S.A.<\/strong> \u00e9 a empresa privada, resultado da fus\u00e3o Sadia\/Perdig\u00e3o, dedicada \u00e0 atividade industrial e comercial, patrocinadora dos planos de complementa\u00e7\u00e3o previdenci\u00e1ria criados por elas e administrados pela BRF Previd\u00eancia;<\/p>\n

. BRF Previd\u00eancia<\/strong> \u00e9 a entidade fechada de previd\u00eancia complementar que administra e executa planos de benef\u00edcios de natureza previdenci\u00e1ria, respons\u00e1vel pela administra\u00e7\u00e3o do Plano FAF e dos Planos I, II e III da Perdig\u00e3o;<\/p>\n

. ASBEF<\/strong> \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o governamental, sem fins lucrativos, criada em 2009 por ex-funcion\u00e1rios aposentados da Sadia, participantes e assistidos da extinta Funda\u00e7\u00e3o Attilio F.X. Fontana, cujo objetivo \u00e9 a defesa da manuten\u00e7\u00e3o do Plano FAF, assim como dos outros planos de complementa\u00e7\u00e3o administrados pela BRF Previd\u00eancia, uma vez que a ASBEF congrega tamb\u00e9m, desde abril de 2013, os participantes dos Planos I, II e III da Perdig\u00e3o. A ASBEF \u00e9 totalmente independente da empresa BRF e da BRF Previd\u00eancia.<\/p>\n

Al\u00e9m de discorrer sobre o crescimento do quadro de associados da ASBEF, que passou de 244 em 2009 para 910 em 2016, Maraschin ressaltou, mais uma vez, os motivos que fundamentam a import\u00e2ncia de se manter o Plano FAF, modalidade de fundo de pens\u00e3o que n\u00e3o existe mais no mercado brasileiro. Benef\u00edcio definido, baixo valor de contribui\u00e7\u00e3o, melhor rendimento em compara\u00e7\u00e3o com aplica\u00e7\u00f5es financeiras, maior rentabilidade e seguran\u00e7a na aplica\u00e7\u00e3o grupal, rendimentos protegidos da infla\u00e7\u00e3o e conceito de mutualismo s\u00e3o as raz\u00f5es principais que fazem do Plano FAF um fundo de pens\u00e3o como poucos. Ademir Maraschin ainda comentou sobre a inviabilidade de haver 13 \u25e6 sal\u00e1rio para os participantes desse fundo, em virtude da inexist\u00eancia dessa obriga\u00e7\u00e3o no planejamento e na montagem do Plano FAF nos anos 1970. Isso inviabilizou sua cria\u00e7\u00e3o posterior porque implicaria numa vultosa invers\u00e3o monet\u00e1ria, principalmente por parte da patrocinadora, o que ficou impratic\u00e1vel, sobretudo ap\u00f3s a fus\u00e3o Sadia\/Perdig\u00e3o.<\/p>\n

2015: um ano movimentado para a ASBEF<\/strong><\/p>\n

J\u00e1 na condi\u00e7\u00e3o de diretor presidente eleito, Francisco Nogueira discorreu sobre as principais realiza\u00e7\u00f5es da ASBEF no ano passado, com destaque para as reuni\u00f5es mantidas com a BRF Previd\u00eancia, as rela\u00e7\u00f5es harm\u00f4nicas e a intera\u00e7\u00e3o entre as duas entidades, as dilig\u00eancias em prol da mudan\u00e7a de plano odontol\u00f3gico de um grupo de associados e as a\u00e7\u00f5es de apoio da ASBEF \u00e0 chapa Nosso Futuro, reeleita como representante dos participantes nos Conselhos Deliberativo e Fiscal da BRF Previd\u00eancia. Sobre esse tema, Francisco destacou, com n\u00fameros, o baixo \u00edndice de envolvimento dos participantes dos fundos no pleito de 2016. Dos 48.749 participantes com direito a voto, somente 2.394 votaram, representando 4,91{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} do total de eleitores. Francisco defende a necessidade de estudos para se apurar as raz\u00f5es profundas dessa absten\u00e7\u00e3o, pois \u00e9 crucial que a cada tr\u00eas anos representantes leg\u00edtimos dos participantes dos fundos sejam investidos nos conselhos da BRF Previd\u00eancia. E o voto direto \u00e9 a chave para isso ocorrer.<\/p>\n

C\u00e9sar Haddad, reeleito diretor secret\u00e1rio da ASBEF e membro da Comiss\u00e3o de Temas ligados \u00e1 Sa\u00fade e Planos de Sa\u00fade<\/span><\/strong><\/em>, falou sobre os processos de associados contra a UNIMED Nacional, movidos por v\u00e1rios associados que acataram as orienta\u00e7\u00f5es da ASBEF na busca de solu\u00e7\u00e3o jur\u00eddica para o caso. Em julho de 2015 chegaram \u00e0 ASBEF muitos apelos de associados que foram v\u00edtimas de um aumento abusivo por parte daquela operadora de sa\u00fade, de 216,13{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} no pre\u00e7o das mensalidades, entre 2009 e 2015. A ASBEF listou os interessados em mover a\u00e7\u00e3o para impedir o reajuste e para reaver o que foi pago a maior entre 2009 e 2015, pesquisou e buscou os mais adequados advogados para tocar os casos, e orientou o encaminhamento de todos os atingidos. Todos os litigantes que entraram com a\u00e7\u00e3o contra a UNIMED Nacional j\u00e1 obtiveram sucesso na Primeira Inst\u00e2ncia. As a\u00e7\u00f5es de reembolso est\u00e3o em fase de an\u00e1lise de recurso interposto pela UNIMED.. O mais importante resultado \u00e9 que os aumentos agora s\u00f3 ocorrem com a autoriza\u00e7\u00e3o da ANS \u2013 Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar – e deixaram de ser abusivos.<\/p>\n

Matheus Scavone, coordenador da Comiss\u00e3o de Temas ligados \u00e0 Sa\u00fade e Planos de Sa\u00fade completou a explana\u00e7\u00e3o, ressaltando a import\u00e2ncia da a ASBEF manter-se atualizada e atuante nesse tema de crucial import\u00e2ncia para a popula\u00e7\u00e3o de assistidos, em como esmerar-se em dar o suporte e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de consultoria jur\u00eddica necess\u00e1rios aos associados.<\/p>\n

Luis Alberto Monteiro, agora eleito diretor vice-presidente da ASBEF, relatou em detalhe como e porque ocorreram as comunica\u00e7\u00f5es e as mensagens entre a associa\u00e7\u00e3o e seus associados no ano passado, sob a forma de informa\u00e7\u00e3o, alerta ou assessoramento.<\/p>\n

Novos ares, novas ideias, novas a\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n

A diretoria da ASBEF que completou seis anos na administra\u00e7\u00e3o da entidade passou a se preocupar tamb\u00e9m com a sucess\u00e3o e a perpetua\u00e7\u00e3o de sua atividade. No in\u00edcio de 2015 discuss\u00f5es a esse respeito come\u00e7aram a integrar as reuni\u00f5es da agremia\u00e7\u00e3o. Juliana Caffaro, membro efetivo do Conselho Fiscal, foi quem relatou a movimenta\u00e7\u00e3o em torno desse tema, falando sobre a preocupa\u00e7\u00e3o dos dirigentes com a sa\u00fade e a longevidade da institui\u00e7\u00e3o, com a necessidade de inova\u00e7\u00e3o e de oxigena\u00e7\u00e3o de ideias, com os ganhos atrav\u00e9s da rota\u00e7\u00e3o de poder e com o surgimento de novas lideran\u00e7as.<\/p>\n

Juliana contou ent\u00e3o que em julho do ano passado a ASBEF lan\u00e7ou uma estrat\u00e9gia concreta para captar novos talentos: todos os diretores tiveram de elaborar uma lista de pelo menos seis nomes de contempor\u00e2neos de trabalho, que tivessem perfil para colaborar com as atividades da agremia\u00e7\u00e3o, sobretudo detentores de empatia indiscut\u00edvel com os valores da ASBEF. O resultado foi uma lista m\u00faltipla de 26 nomes. Essas pessoas receberam um convite especial do presidente para integrar o corpo de ativistas da ASBEF e nove delas efetivamente aceitaram o desafio, passando a integrar o quadro de colaboradores da associa\u00e7\u00e3o. S\u00e3o elas: Ana Maria Rocha, Armando Giordani, Edison Ara\u00fajo Peixoto, Jos\u00e9 Juni Neto, Matheus Scavone, Sergio Iavarone, Suzana Giordani, Therezinha Utembergue e Valdeci Neves.<\/p>\n

Na sequ\u00eancia, foram formadas cinco comiss\u00f5es para cuidar de assuntos espec\u00edficos da entidade, de maneira mais dedicada e profunda, abrigando, al\u00e9m de um veterano, todos os novos colaboradores, para que eles come\u00e7assem a atuar e a se familiarizar com o modus operandi da ASBEF. As comiss\u00f5es que passaram a atuar s\u00e3o: 1) Comiss\u00e3o de Estrat\u00e9gias para Amplia\u00e7\u00e3o do Quadro Social; 2) Comiss\u00e3o de An\u00e1lise Financeira; 3) Comiss\u00e3o de M\u00eddias Digitais e Comunica\u00e7\u00e3o Eletr\u00f4nica; 4) Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o de Eventos e 5) Comiss\u00e3o de Temas ligados \u00e0 Sa\u00fade e Planos de Sa\u00fade.<\/p>\n

Anal\u00edticos e atuantes \u00e0 frente das comiss\u00f5es especiais , colaboradores j\u00e1 mostram a que vieram<\/strong><\/p>\n

Armando Giordani, que por mais de tr\u00eas d\u00e9cadas atuou na \u00e1rea financeira da extinta FAF, e mais recentemente na da BRF Previd\u00eancia at\u00e9 a aposentadoria, est\u00e1 \u00e0 frente da Comiss\u00e3o de An\u00e1lise Financeira<\/span><\/strong><\/em> e foi rec\u00e9m eleito diretor administrativo da ASBEF. Ele contou que, tendo come\u00e7ado seus trabalhos na segunda metade do ano passado, a comiss\u00e3o iniciou analisando as informa\u00e7\u00f5es divulgadas no site da BRF Previd\u00eancia. Ap\u00f3s as primeiras avalia\u00e7\u00f5es, o grupo concluiu que, para uma aprecia\u00e7\u00e3o mais precisa e profunda do Plano FAF, seria necess\u00e1rio um maior detalhamento de informa\u00e7\u00f5es por parte da BRF Previd\u00eancia. Submetida \u00e0 diretoria da ASBEF, a quest\u00e3o motivou a entidade a abordar a BRF Previd\u00eancia, cobrando dados complementares. Interc\u00e2mbio este que ainda est\u00e1 em andamento.<\/p>\n

Em sua explana\u00e7\u00e3o, Giordani tamb\u00e9m comentou o Demonstrativo do Ativo (DAL) e o Demonstrativo da Muta\u00e7\u00e3o do Ativo L\u00edquido (DMAL), documentos que foram divulgados em 31 de mar\u00e7o de 2016 pela BRF Previd\u00eancia, por ocasi\u00e3o do encerramento do Exerc\u00edcio de 2015. Os membros da Comiss\u00e3o de An\u00e1lise Financeira dever\u00e3o se reunir em breve para analisar especificamente as Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras e as Notas Explicativas do exerc\u00edcio de 2015 da BRF Previd\u00eancia, que registrou um Ativo L\u00edquido do Plano FAF, em 2015, de R$ 2,539 bilh\u00f5es.<\/p>\n

Na sequ\u00eancia, foi a vez de Jos\u00e9 Juni Neto, coordenador da Comiss\u00e3o de Amplia\u00e7\u00e3o do Quadro Social<\/span><\/strong><\/em> e Valdeci Neves, membro da comiss\u00e3o, falarem sobre as estrat\u00e9gias j\u00e1 lan\u00e7adas e outras em planejamento para o aumento do n\u00famero de associados da ASBEF.<\/p>\n

Juni relatou a a\u00e7\u00e3o empreendida no fim do ano passado, por ocasi\u00e3o da distribui\u00e7\u00e3o de brindes de Natal pela BRF a seus funcion\u00e1rios , quando a ASBEF distribuiu, no mesmo dia, em porta de f\u00e1brica, convite de ades\u00e3o aos aposentados, em cinco grandes unidades industriais, al\u00e9m da capital paulista. Fora de S\u00e3o Paulo a a\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o dos representantes regionais da ASBEF em Campo Verde (MT), Chapec\u00f3, Conc\u00f3rdia e Florian\u00f3polis (SC) e Uberl\u00e2ndia (MG). Em S\u00e3o Paulo, os pr\u00f3prios membros da diretoria da ASBEF se revezaram ao longo do dia, abordando os aposentados e convidando-os a se associar. Muito embora tenham sido distribu\u00eddos mais de 700 convites, Juni e Valdeci avaliaram que a iniciativa redundou em baixa receptividade e por isso j\u00e1 discutem novas estrat\u00e9gias de capta\u00e7\u00e3o de associados para 2016, avaliando iniciativas como mala direta e at\u00e9 publicidade em r\u00e1dios locais.<\/p>\n

Momentos de descontra\u00e7\u00e3o e lazer podem estar por vir em breve, segundo os planos da Comiss\u00e3o de Organiza\u00e7\u00e3o de Eventos<\/span><\/strong><\/em>, que contou com a exposi\u00e7\u00e3o da coordenadora Marilena Zanon, membro do Conselho Fiscal da ASBEF. O grupo, que tem dois veteranos e duas novas colaboradoras, pretende organizar pequenas excurs\u00f5es, jantares de confraterniza\u00e7\u00e3o e passeios culturais na cidade de S\u00e3o Paulo, entre outras iniciativas.<\/p>\n

O presidente eleito Francisco O. Nogueira finalizou a apresenta\u00e7\u00e3o da ASBEF destacando os objetivos da entidade para 2016: aumentar a integra\u00e7\u00e3o junto aos representantes dos participantes nos conselhos da BRF Previd\u00eancia; cobrar da BRF Previd\u00eancia melhorias na disponibiliza\u00e7\u00e3o, em seu site, de informa\u00e7\u00f5es financeiras sobre os planos de benef\u00edcios; atualizar-se e analisar com assiduidade as informa\u00e7\u00f5es regulares dos planos administrados pela BRF Previd\u00eancia e aumentar o n\u00famero de associados.<\/p>\n

Com a palavra o titular dos representantes dos participantes no Conselho Deliberativo da BRF Previd\u00eancia<\/strong><\/p>\n

Julio Cavasin, reeleito titular dos Representantes dos Participantes no Conselho Deliberativo da BRF Previd\u00eancia<\/strong><\/span>, enriqueceu o evento da ASBEF com sua participa\u00e7\u00e3o, analisando e comentando os resultados da entidade em 2015, al\u00e9m de responder a v\u00e1rias perguntas da plateia sobre a sa\u00fade dos fundos de pens\u00e3o. Entre os quatro planos administrados pela BRF Previd\u00eancia – Plano FAF, I, II e III \u2013 o n\u00famero total de participantes soma 48.797 pessoas, de onde o Plano FAF tem o segundo maior contingente, com 14.710 pessoas, atr\u00e1s do Plano III, que congrega 25.514 pessoas.<\/p>\n

O Plano FAF congrega 7.638 ativos, 1.349 autopatrocinados, 35 com benef\u00edcio proporcional diferido e 5.688 assistidos. Em 2015, pagou R$ 92.131.775,88 em benef\u00edcios, entre os diferentes tipos de aposentadoria e pens\u00e3o, e registrou uma perda de R$ 67,602 milh\u00f5es em seu Super\u00e1vit T\u00e9cnico, ocasionado, segundo o relato de Cavasin, pela infla\u00e7\u00e3o que anda em descompasso com as aplica\u00e7\u00f5es de longo prazo do Plano FAF.<\/p>\n

Julio Cavasin fez uma breve an\u00e1lise dos investimentos do Plano FAF e tranquilizou os associados presentes no que se refere \u00e0 sua rentabilidade , que tem se mantido em n\u00edvel \u00f3timo , nos \u00faltimos cinco anos, em compara\u00e7\u00e3o com o mercado. Atualmente, a aloca\u00e7\u00e3o por segmento de ativos dos investimentos do Plano FAF est\u00e1 assim disposta: 1)Renda Fixa: 73,8{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214}; 2) Renda Vari\u00e1vel: 12,8{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214}; 3) Investimentos Estruturados: 4,9{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214}; 4) Im\u00f3veis: 7,9{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214}; 5) Opera\u00e7\u00f5es com participantes: 0,6{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214}<\/em>. Ele ainda contou que a campanha de ades\u00e3o empreendida pela BRF Previd\u00eancia em 2015 nas unidades industriais da BRF S.A. angariou cerca de 18 mil novos participantes de fundo de pens\u00e3o, no caso direcionados para o Plano III . E tamb\u00e9m comentou sobre a imposi\u00e7\u00e3o das v\u00e1rias cl\u00e1usulas de governan\u00e7a corporativa, bem como o cerceamento atual atrav\u00e9s de leis, obriga\u00e7\u00f5es e presta\u00e7\u00e3o de contas que regulam o setor de fundos de pens\u00e3o , limitando as possibilidades de fraudes e desvios.<\/p>\n

S\u00e3o Paulo, 7 de maio de 2016.<\/p>\n

ASBEF \u2013 Seu futuro, nossa luta<\/strong><\/p>\n

www.asbef.org.br<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"