O desempenho financeiro dos fundos administrados pela BFPP, o perfil dos novos membros do Conselho Deliberativo e as ações dos representantes dos participantes em 2013 foram temas da exposição de Julio Cavasin
Como ocorre anualmente, no dia 24 de abril de 2014 realizaram-se as Assembleias Geral Ordinária e Geral Extraordinária da ASBEF no SINSESP, Sindicato das Secretárias e Secretários do Estado de São Paulo, na capital paulista, presididas por Ademir Atílio Maraschin e secretariadas por Cesar Haddad.
Com mais de 30 associados presentes, foram aprovadas a mudança do nome da entidade – cuja denominação passou para ASBEF Associação dos Beneficiários da BRF Previdência -, a mudança de endereço da sede social – que agora passa a ser na rua Tupi, 118, conjunto 4, bairro do Pacaembu, São Paulo – e a reeleição dos membros da Diretoria e do Conselho Fiscal por mais dois anos. Foram criados três novos cargos (diretor de relações institucionais, vice diretor administrativo e vice diretor financeiro) e eleitos três novos colaboradores dentro dos quadros da ASBEF: José Pasianot, Vitor de Jesus e Jorge Pasianot.
A Diretoria eleita na ocasião passou a ser composta por Ademir A. Maraschincomo diretor presidente, Francisco Ornélio Nogueira como vice presidente, Ronaldo Raymundo Saunier Martins como diretor de relações institucionais, Cesar Haddad como diretor secretário, Luis Alberto Monteiro como diretor administrativo, Maria Cristina Zulzke como diretora financeira, José Pasianot como vice diretor administrativo e Vitor de Jesus como vice diretor financeiro. Para o Conselho Fiscal foram eleitos como efetivos Jorge Tashiro, Juliana Caffaro e Marilena Zanon, e como suplentes Plínio Luiz Sottomaior Pereira, Valdomiro Gazola e Jorge Pasianot.
Com uma posição financeira equilibrada e estável, a ASBEF apresentou, no exercício de 2013, um superávit acumulado de R$ 22.700,30, contra R$ 17.224,68 em 2012.
Número de associados cresceu 37{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214}
Após a apresentação do balanço e da prestação de contas, que foram aprovados, foi a vez da exposição das atividades da ASBEF durante o ano de 2013, realizada por Ademir Maraschin e Francisco Nogueira. Antes, porém, o presidente fez questão de reiterar aos presentes os objetivos da ASBEF, que estão assim definidos:
“. Compromisso com a manutenção dos planos de complementação previdenciária administrados pela BFPP
. Proteger os direitos dos associados
. Acompanhar e tentar interferir em todas as ações que se referem ao fundo de pensão, envolvendo patrocinadora, BFPP e participantes
. Conhecer, avaliar e comparar alternativas ao plano de benefícios
. Informar de maneira honesta e clara aos associados sobre as ações em curso envolvendo seu plano de previdência
. Tentar ampliar benefícios aos participantes”
Ademir Maraschin salientou a ampla campanha de adesão empreendida pela associação no ano passado, possibilitando um aumento de 37{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} do número de associados, passando de 465 em março de 2013 para 635 em março de 2014. Ele também destacou as diversas reuniões com Julio Cavasin, representante dos participantes dos fundos no Conselho Deliberativo da BFPP, as reuniões com a Diretoria de Recursos Humanos da BRF sobre a migração do plano de saúde Bradesco Saúde para o Sul América e a implantação da cobrança da anuidade da ASBEF por boleto bancário, entre outras atividades.
A fim de demonstrar de maneira pedagógica a importância e a exuberância financeira do fundo FAF , Maraschin fez uma comparação de rendimento acumulado tomando, por exemplo, uma aplicação de R$ 100,00, entre 1995 e 2013, sob os índices IPCA, caderneta de poupança, Ibovespa e Plano FAF. Ao final desses dezenove anos os R$ 100,00 estariam em R$ 375,20 sob o IPCA; em R$ 739,06 sob a caderneta de poupança; em R$ 1.183,01 sob o Ibovespa e em R$ 1.876,56 sob o Plano FAF.
O diretor vice-presidente Francisco Nogueira se incumbiu de discorrer sobre os principais indicativos numéricos da BFPP ao final de 2013, quando seus investimentos fecharam em R$ 2,531 bilhões. Desse total, R$ 2,216 bilhões correspondem ao patrimônio do Plano FAF. Francisco Nogueira explicou que 70,3{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} dos investimentos do Plano FAF são em renda fixa, 15,2{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} em renda variável, 4,4{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} em investimentos estruturados, 9,5{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} em imóveis e 0,6{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} em operações com participantes.
Transparência deve ser a tônica do novo Conselho Deliberativo da BFPP
O representante dos participantes no Conselho Deliberativo da BFPP, Julio Cavasin, que , juntamente com Fabrício Delgado liderou e venceu a Chapa 2 – Nosso Futuro na eleição do ano passado, começou sua exposição delineando o perfil dos atuais integrantes do Conselho Deliberativo da BFPP, após a reestruturação interna sofrida na BRF sob a presidência de Abílio Diniz. “ O conselho atual está muito mais proativo e voltado para atender as expectativas e sua gestão objetiva ser marcada pela transparência”, afirmou Julio ao descrever o atual colegiado.
O Conselho Deliberativo atual da BFPP temEly Luis Mizrahi como presidente e como conselheiros, Fabio Luis Mendes Mariano, Ralf Piper, Julio Cesar Cavasin e Fabrício da Silva Delgado (uma cadeira está vaga). Na suplência estão Helio Rubens Mendes dos Santos Jr., Marcos Badollato, Carlos Antonio Barzotto, José Carlos Carvalho Martins e Alejandro Ariel Almiron. No Conselho Fiscal estão Luiz Claudio Zanotto como presidente e como conselheiros Ronaldo Ferrari e Paulo Ricardo Magro. Na suplência estão Amarildo Carlos Rodrigues, Rafael Lando Menute e Ivan Antonio Peruzzo.
Segundo Cavasin, as atividades do conselho da BFPP em 2013 priorizaram a internalização de sistemas de gestão administrativa e contábil e a centralização da custódia dos investimentos, entre outras, mas houve destaque para a implantação do jornal BFPP, hoje mensal e regular, e para o estudo ALM (Asset Liability Manager) que atestou a segurança financeira dos Planos FAF e I. Julio ainda ressaltou que 2013 foi um período de baixa rentabilidade e pouco retorno generalizado em praticamente todas as aplicações, refletindo no índice de retorno dos recursos garantidores versus meta atuarial dos planos geridos pela BFPP. Enquanto o Plano FAF registrou, pela primeira vez em muitos anos, um retorno menor – da ordem de 6,5{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} – do que a meta atuarial – de 10,8{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} -, os Planos I, II e III registraram um retorno de 0,1{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} contra uma meta atuarial de 11,2{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214}. A BFPP encerrou 2013 com 33.093 participantes, dos quais 15.201 são do Plano FAF; 1.479 do Plano I; 8.971 do Plano II e 7.442 do Plano III.
Julio Cavasin ainda informou que uma das metas de médio prazo dos conselheiros representantes dos participantes é alterar a composição do Conselho Deliberativo da BFPP, de modo a ter 50{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} dos membros eleitos pelos participantes mediante eleição direta e 50{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} indicados pelas patrocinadoras. Atualmente, 2/3 são indicados pelas patrocinadoras e 1/3 é eleito pelos participantes. Outro objetivo proposto é que os participantes possam também indicar um dos executivos da diretoria da entidade. Ambas as alterações , no entanto, requerem mudança no Estatuto da BFPP.
São Paulo, 1° de maio de 2014.
