29.04.2019 – Inovações administrativas e maior interação com BRF Previdência deram o tom nas assembleias da ASBEF de 2019

O bom desempenho dos investimentos dos planos administrados pela BRF Previdência e as inovações implementadas na ASBEF em 2018  foram os destaques do encontro

Como ocorre anualmente, no dia 24 de abril de 2019 realizaram-se as Assembleias Geral Ordinária e Geral Extraordinária da ASBEF no SINSESP, Sindicato das Secretárias e Secretários do Estado de São Paulo, na capital paulista, presididas por Luis Alberto Monteiro. Na ocasião, a advogada Sonia Matsui, participante do Plano FAF, foi eleita diretora secretária, no lugar do saudoso Cesar Haddad, que foi também cofundador da associação.

Com cerca de 30 associados presentes, a reunião durou mais de duas horas e, como sempre acontece, a participação tornou-se mais acirrada quando abriram-se a exposição e os debates sobre o desempenho financeiro e o futuro dos planos de benefícios administrados pela BRF Previdência. Ao completar dez anos de sua criação, a ASBEF tem incrementado com destaque a função e as ações de sua Comissão Interna de Análise Financeira, que conta com a presença e a dedicação de ex-profissionais especializados das áreas contábil, financeira e atuarial para analisar profunda e criticamente as informações pertinentes ao desempenho dos fundos de pensão administrados pela BRF Previdência. Essa atividade vem reforçar e legitimar, cada vez mais, o papel de zelosa e vigilante preconizado na missão da ASBEF.

Após a leitura do Edital de Convocação por Sonia Matsui, o presidente Luis Alberto Monteiro expôs os detalhes sobre o Balanço Patrimonial e o Demonstrativo de Receitas e Despesas da entidade. A ASBEF registrou um superávit operacional de R$ 14.479,38 em 2018, resultado do aumento de contribuições em R$ 9.854,24, representando 38,62{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} a mais em comparação com 2017. O filme institucional produzido no ano passado, um investimento de R$ 15.000,00, foi o item que mais impactou nos custos da entidade, significando, no entanto, importante recurso para as campanhas de adesão projetadas para 2019.

A ASBEF fechou 2018 com um saldo de receitas não utilizado de R$101.451,08, representando seu patrimônio líquido que, por votação dos presentes às assembleias permanecerá em caixa e deverá ser utilizado para fazer face aos gastos da entidade. Na ocasião foi formalmente aprovado o novo Estatuto da associação que aguardava essa oportunidade para ser consolidado e registrado em ata a fim de ter seu protocolo oficializado.

Um ano de realizações

Além da produção do filme institucional sobre a ASBEF, criado especialmente para dar suporte às ações de marketing, visando ao aumento do quadro associativo, a ASBEF implementou várias ações internas para melhoria de sua administração.

Os procedimentos contábeis de rotina como controles de contribuições e cobrança, assim como o cadastro dos associados e a logística de comunicação através de mensagens, que antes eram feitos manualmente, foram transferidos para a responsabilidade da JGA Assessoria, empresa especializada. O envio de boleto de cobrança bancária para as contribuições anuais dos associados teve sua implantação finalizada.

O vídeo institucional produzido no ano foi publicado no YouTube e a meta de melhorar as relações com os associados, através do aumento das comunicações foi assegurada com uma média de três mensagens enviadas mensalmente.

A ASBEF também intensificou sua reivindicação à BRF Previdência para que aquela entidade melhorasse a disponibilização de informações sobre os planos de benefícios em seu site para conhecimento e compreensão mais clara por parte dos participantes dos fundos. Com efeito, a BRF Previdência modificou alguns de seus padrões de comunicação e melhorou a disponibilização de informações, com mais transparência e maior clareza.

Para 2019 a ASBEF continuará a buscar o aumento do quadro de associados, atualmente com 928 pessoas (contra as 244 em 2009), através de ações planejadas de marketing e comunicação, além de estar sempre buscando a oxigenação de seu quadro de dirigentes.  Com a eleição, neste ano, de novos representantes dos participantes nos Conselhos Deliberativo e Fiscal da BRF Previdência, a ASBEF também deverá aumentar o contato e a interação com esses delegados, tornando mais estreitas a integração e a troca de informações. Estar atenta a qualquer indício de má gestão, seja na indicação de gestores, seja em decisões e procedimentos administrativos discutíveis, faz parte diuturna dos objetivos da ASBEF em prol da defesa dos interesses dos associados.

De olho nos Planos de Benefícios

Na eleição deste ano dos colegiados da BRF Previdência, como representantes dos participantes nos conselhos da entidade foram eleitos e empossados quatro pessoas do Plano FAF e duas do Plano II. No Conselho Deliberativo estarão como titulares Isaura Dal Bello e Antonio Luiz Oneda, com os suplentes Marcos Beuren e Vilto Michels Meurer. No Conselho Fiscal o titular é Armando Giordani, com seu suplente Evandro Hister.

Pela primeira vez a ASBEF estará presente e representada no bojo decisório da BRF Previdência, com seu vice-presidente, Armando Giordani.

Na ocasião, Giordani detalhou sua função no Conselho Fiscal que é o órgão estatutário responsável pela fiscalização da entidade e por zelar pela sua gestão econômica, financeira e atuarial, podendo ser auxiliado por auditoria externa e auditoria do patrocinador principal.

Falando sobre recentes decisões que atingem as EFPCs – Entidades Fechadas de Previdência Complementar -, Giordani informou que o Conselho Monetário Nacional modificou recentemente, através da Resolução CMN n° 4.661, de 25 de maio de 2018, as regras de investimentos para as entidades, com destaque para os controles internos, o processo decisório, a governança e o compartilhamento de responsabilidade entre dirigentes e assessores. Uma modificação que merece destaque é a proibição de investimentos diretos em imóveis, obrigando a alienação dos mesmos ou conversão deles em fundos de investimento imobiliário no prazo de doze anos. Outra importante exigência foi a obrigatoriedade de se designar um administrador de gestão de riscos.

Sobre os Planos de Benefícios administrados pela BRF Previdência, o patrimônio total encontra-se no patamar dos R$ 3,624 bilhões, numa distribuição em que o plano FAF responde por 86,2{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} (R$ 3,127 bilhões), o Plano II responde por 7,6{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} (R$ 274,2 milhões), o Plano III responde por 5,2{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} (R$187,5 milhões) e o Plano I responde por 1,0{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} (R$ 35,0 milhões). No ano passado o número total de participantes dos quatro planos fechou em 54.802 pessoas, sendo 13.973 do Plano FAF, 1.373 do Plano I, 4.481 do Plano II e 34.975 do Plano III.

Giordani citou a condição confortável dos fundos de pensão administrados pela BRF Previdência nos últimos 36 meses, em que todos os quatro planos tiveram rentabilidades superiores às suas respectivas metas atuariais. Nesse período de três anos, a rentabilidade do Plano FAF foi de 39,2{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} frente à meta de 30,3{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214}; o Plano I teve uma rentabilidade de 31,7{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214}, o Plano II, de 32,4{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214} e o Plano III, de 34,6{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214}, frente a uma meta atuarial para os três de 31,4{28541dc4d20783800f949dc16383576cdaf7517f4e5380999f779b1921c1c214}.

O vice presidente também esclareceu que, devido à sua complexidade e volume de recursos, a BRF Previdência teve estendido seu prazo regulamentar para a publicação do Relatório Anual de Informações, que passa a ser até 30 de abril. E ainda comunicou que exatamente no próximo dia 30, a partir das 10 horas, a BRF fará a apresentação de resultados ao vivo pelo site, aberta para a participação dos interessados que podem enviar perguntas. Os interessados em participar devem acessar o site www.brfprevidencia.com.br, clicar na aba “Notícias” e localizar a chamada para abertura da 5ª. Conferência Trimestral de Resultados.

Abril de 2019.

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